- Papón Ricciarelli, CEO de Don by Havas, anticipa una competencia más dura de las marcas chinas en el consumo argentino.
- El mercado publicitario local enfrenta una torta más chica y un consumidor menos fiel, más informado y exigente.
- El año electoral promete sostener parte de la inversión en publicidad, aunque con nuevas lógicas y riesgos.
- El ejecutivo, ex publicista de Mauricio Macri, anticipa más “infidelidad” entre marcas y consumidores.
Papón Ricciarelli, CEO de Don by Havas, describe un mercado publicitario argentino en tensión: el consumo se reduce, la competencia de las marcas chinas gana terreno y las agencias deben reinventarse para captar presupuestos en un escenario de menor tamaño. El ejecutivo, que fue publicista de Mauricio Macri, utiliza el concepto de “infidelidad” para explicar la disposición de los consumidores a cambiar de marca y la aparición de nuevos competidores en categorías antes dominadas por empresas tradicionales.
El responsable de la agencia anticipa una pelea cada vez más dura por una torta de consumo más chica. Las marcas chinas, con precios más competitivos y una presencia local cada vez más profesionalizada, están listas para ganar participación y obligar a los anunciantes y a las agencias a repensar sus carteras y sus propuestas de valor. Para Ricciarelli, esa transformación del consumidor argentino —más informado, más exigente y menos leal— obliga a cambiar la forma de hacer publicidad y de medir resultados.
Sobre el año electoral, el ejecutivo espera que las campañas políticas sostengan una parte relevante de la inversión publicitaria, aunque con dinámicas diferentes a las de otros rubros. La entrevista también aborda el cambio en el negocio de las agencias: la presión sobre los márgenes, la necesidad de sumar nuevos clientes y la urgencia de demostrar resultados en un contexto de consumo recortado. El diagnóstico es claro: la competencia se intensifica y la única salida es reinventarse antes de que la “infidelidad” se convierta en la norma del mercado.
Fuente: Cronista
